Quando se trabalha com vendas uma coisa \u00e9 certa: voc\u00ea ter\u00e1 que aprender a lidar com clientes barganhando pre\u00e7os. Resta saber quando dar descontos \u00e9 uma boa estrat\u00e9gia e quando n\u00e3o \u00e9.<\/p>\n
A princ\u00edpio, diminuir o pre\u00e7o pode parecer interessante para fidelizar o consumidor e at\u00e9 mesmo para garantir a venda. Por\u00e9m, essa pr\u00e1tica, se n\u00e3o for muito bem estruturada, pode surtir efeitos negativos. O primeiro deles \u00e9 acostumar sua clientela a sempre querer pagar menos. Ou ainda, achar que voc\u00ea n\u00e3o sabe o valor do seu produto.<\/p>\n
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Nem sempre um faturamento maior significa um lucro maior. Isso quer dizer que nem sempre vender muito \u00e9 sin\u00f4nimo de alta rentabilidade. Se o seu produto \u00e9 vendido pelo valor X e voc\u00ea abaixa o seu pre\u00e7o, precisa antes fazer as contas<\/strong> de<\/strong> todos<\/strong> os<\/strong> seus<\/strong> custos<\/strong> para entender se vale a pena vender pelo novo valor.<\/p>\n Coloque em seus custos n\u00e3o apenas o valor de compra da mercadoria. Contabilize tamb\u00e9m o frete que pagou para receb\u00ea-las ou o custo do transporte para ir compr\u00e1-las. Coloque na ponta do l\u00e1pis as taxas da m\u00e1quina de cart\u00e3o, conta de internet, luz, telefone e todos os outros gastos que voc\u00ea tem para fazer o seu neg\u00f3cio funcionar. Com esse total nas m\u00e3os ficar\u00e1 mais f\u00e1cil saber qual<\/strong> o<\/strong> m\u00ednimo<\/strong> que<\/strong> voc\u00ea<\/strong> pode<\/strong> receber<\/strong> em<\/strong> uma<\/strong> pe\u00e7a<\/strong> para<\/strong> ter<\/strong> lucro<\/strong> e quando vale ou n\u00e3o a pena dar desconto.<\/p>\n <\/p>\n Fazendo as contas certas e criando estrat\u00e9gias inteligentes, fica mais f\u00e1cil saber a hora certa de abaixar os pre\u00e7os.<\/p>\n <\/p>\nQUANDO VALE A PENA<\/h4>\n
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Seja uma revendedora Colmeia!<\/b><\/h2>\n